测试体系建设咨询
制度体系文档构建,包含测试工作机制;项目管理办法;规程文件,包括各领域过程应遵循的基本原则、过程的执行要求、度量和裁适等;指南、模板、检查表和样例等。通过项目试点、持续改进及推广,逐步完善体系内容。规划组织架构,根据客户业务发展和战略定位,结合现状及业内最佳实践进行测试处室组织架构及人员规划,清晰岗位职责、保障测试工作有序开展,为人员管理提供依据。测试工具体系建设,合理、必要的专业测试工具的引入与...
体系建设源于客户对业务发展的质量需求,随着科技的快速发展,客户对其业务系统的建设速度和质量都提出了更高的要求。而软件测试作为保障软件质量的关键环节,其重要性愈发凸显。为确保软件上线进度及质量,测试体系的建设变得至关重要
捷科提供专业的测试体系建设咨询服务,捷科专业的测试体系咨询团队结合TMMi5成熟度模型,建设基于最佳实践的测试管理体系,并通过测试体系的持续改进,切实发挥测试在项目过程中的质量控制作用,使客户的测试过程从已管理的状态,逐步进化为已定义和已测量状态,并最终达到持续改进的状态,即测试过程可持续优化的过程。
技术路径
监管合规要求+业务形态+企业发展需求+市场竞争
基于最佳实践和多年为金融业务系统测试服务积累的丰富经验
结合TMMi5+CMMI5成熟度模型
使客户的测试过程从已管理的状态,逐步进化为已定义和已测量状态,并最终达到持续改进的状态
测试标准化、职责清晰化、工序流程化、过程数字化、管理精细化、风险可控化
使客户各部门在无序和有序之间寻求平衡、局部之间相互协调、相互促进、相互补充、相互强化,产生强大的组织力